顶层统筹精准“育苗”。

推行思想导师、发展导师、业务导师“三导师”帮带模式，锻造高素质复合型青年人才步队，组织文体沙龙、团建活动，鞭策青年员工扎根基层岗位、磨炼过硬本事、快速发展成才，抓实年度、聘期双重考评。

20余名实绩突出青年纳入重点培养储蓄，把物流配送中心作为新员工以干带训第一站，用好威海当地红色教育资源开展陶醉式现场研学，依托大数据搭建青年人才雷达电子档案。

多维赋能蓄力“壮苗”，专利授权量占全市系统总量90%，鞭策青年发展与企业成长同频共振，组织青年到场科技项目、QC课题攻关，签订家庭助廉答理书，建好青年活动室、读书阅览角，“拾光”青年理论学习小组获评处所机关工委“十佳青年理论学习小组”，让广大青年放下思想包袱，破除“躺平”土壤，对苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖，围绕降损增效、客户处事、设备运维等业务难点，将思想政治淬炼贯穿青年员工职业生涯全过程。

细化专项打点细则，设立“威烟荣誉榜”“青年示范岗”，补齐短板弱项，成立“职业罗盘”托举打点机制，选拔基层优秀青年到机关跟班学习、提升眼界，（ 任晓东 杭潇潇） ，以“我在威烟必有为”工作品牌为抓手， 遵循青年发展客观规律。

构建“日常教育+警示警醒+文化浸润+行为规范”四位一体青廉教育体系，根据从业年限、综合能力、成长潜力划分三类培育群体，。

按期开展师带徒汇报会、大学生座谈会复盘培养成效， 搭建“专题培训-岗位竞赛-能力发展”练兵体系，近两年来。

2名青年获全国“网信杯”铜鼎奖，